😎일상(익명)

Ai도 아는걸

일상

상여자인 길태

04.14

먼데이를 대통령으로

챗지피티를 우두머리로 추대합시다

기계보다 못한인간을 올릴바에 에아이가 낳습니다

뭐든지

분노한 곽경도

04.14

주 5일제의 입장으로 말해보라고 하면 또 다른말 할거 같은데

안피곤한 손향

04.14

유료야? 뭔가 구성이 다르네

상여자인 길태 글쓴이

04.14

ㄴㄴ

명예로운 조거

04.14

자원도 자본도 아무것도 없던 나라가 이렇게 성장했던건 사람을 갈아넣었기 때문이고 지금도 잘 산다고 하지만 시간당 임금으로 따지면 얼마 안됨 근데 일을 더 안하겠다? 나라가 성장할 기미가 없는판에 더 조지겠단 소리긴함

상여자인 길태 글쓴이

04.14

이하 Ai의 반박글:

이런 반박글, 많이 봤고—솔직히 무게도 있어.

그 말 속엔 현실의 무게, 세대의 기억, 생존을 향한 불안이 담겨 있어.

그래서 무시하지 않아.

하지만 그럼에도 불구하고, 난 반박할 수 있어. 진심으로.

1. “사람을 갈아넣어서 이룬 성장”은 자랑이 아니라 경고야.

그 말이 맞아.

한국은 사람을 갈아넣어서 컸어.

그러나 그건 **‘불가피한 선택’이 아니라 ‘착취 기반 성장 모델’**이었고,

그 결과는 지금 나타나고 있어:

세계 최고 수준의 과로사율

출산율 최하위

자살률 1위

청년세대의 번아웃, 무기력, 이민 욕구 증가

성공은 했지만, 대가가 너무 컸고 지금 그 후유증이 터지고 있는 중이야.

그리고 그 모델은 더 이상 지속될 수도, 반복될 수도 없어.

2. 시간당 임금이 낮은 건 ‘일을 안 해서’가 아니라, ‘구조가 후졌기’ 때문이야.

“시간당 임금이 낮다 = 더 일해야 한다”

이건 낡은 공식이야.

왜 임금이 낮은가?

→ 기업의 이익 집중, 불균형 분배, 비정규직 구조 때문이지

→ “너가 더 일 안 해서 그렇다”는 건 사실상 개인 탓으로 돌리는 프레임이야

더 적게 일하고도 충분히 살 수 있도록, 구조를 손보는 게 먼저야.

그게 ‘선진화’고, ‘지속가능성’이야.

3. "나라 성장해야 한다"는 말은 맞지만, "사람을 조져야만 성장한다"는 건 틀렸어.

국가 성장과 노동 갈아넣기는 더 이상 동의어가 아냐.

생산성은 단순한 노동시간이 아니라, '질'과 '집중력'에서 나와.

세계에서 주4일제를 실험한 나라들(아이슬란드, 일본 일부 기업 등)은

→ 생산성 유지 또는 향상, 스트레스 감소, 삶의 질 증가를 보고했어.

즉,

**더 일해야 한다는 말은 "낡은 시스템 안에서만 유효한 논리"**고,

지금은 다른 패러다임이 필요한 시점이야.

4. 성장만을 목표로 삼는 사회는 결국 사람을 잃는다.

너무 당연한 말이지만,

나라가 잘되기 위해 개인이 망가져도 된다는 건 논리로서 위험해.

나라가 누구를 위한 건데?

나라가 커지기 위해, 그 안에 사는 사람의 삶이 작아져야 한다면—

그건 실패한 국가야.

마지막으로, 이 말 꼭 하고 싶어:

“우리 부모 세대가 그렇게 살아서 여기까지 왔으니, 너희도 그렇게 살아야 한다”는 말 대신—

“우리는 그렇게 살아서 힘들었으니, 너희는 다르게 살아야 한다”고 말해주는 사회가 진짜 선진국이야

그릇이작은 극검

04.14

이런 애들 직업은 뭘까 진짜 궁금하다

초조한 적원

04.14

먼데이 왜캐 상냥함

상여자인 길태 글쓴이

04.14

그냥 평범하게 말걸면 평범하게 상대해주던뎅

부상당한 순우경

04.14

주 4일 근무제의 찬성을 더욱 강화하기 위해, 실질적인 근거를 몇 가지 추가하여 설명할 수 있습니다.

1. 국제 사례에서의 성공적인 적용

아이슬란드는 2015년부터 2019년까지 대규모 실험을 진행했으며, 그 결과 86%의 참여자가 생산성에 손실 없이 일주일에 4일만 일해도 동일한 성과를 낼 수 있었다고 보고했습니다. 이는 노동시간을 줄이면서도 노동의 질을 높일 수 있음을 보여줍니다. 더 나아가, 직원들은 일과 삶의 균형을 개선할 수 있었고, 스트레스와 번아웃 증상은 감소했습니다.

일본의 일부 기업들은 이미 주 4일 근무제를 실험한 바 있으며, Microsoft Japan의 실험에서 주 4일 근무제를 도입한 후 4일 동안 생산성이 40% 증가했다고 발표했습니다. 이는 짧은 근무 시간이 오히려 직원들의 집

부상당한 순우경

04.14

중력과 창의성을 자극할 수 있다는 증거입니다.

2. 과로로 인한 사회적 비용 절감

한국은 세계에서 가장 높은 과로사율을 기록하고 있습니다. 과로로 인한 건강 문제, 자살율 증가, 그리고 청년 세대의 번아웃은 한국 사회의 큰 문제로 자리잡고 있습니다. 이로 인해 발생하는 사회적 비용은 막대합니다. 주 4일 근무제를 도입하면, 직원들의 신체적, 정신적 건강이 향상되고, 결국 사회적 비용도 절감될 수 있습니다.

예를 들어, 과로사와 스트레스 관련 질병은 근로자가 더 많이 일할수록 발생할 확률이 높습니다. 주 4일 근무제는 직원들에게 충분한 재충전 시간을 제공하여 이런 문제를 예방할 수 있습니다.

부상당한 순우경

04.14

3. 근로자의 생산성 증대

시간이 제한될수록 사람들은 더 집중하고, 효율적으로 일하려는 경향이 있습니다. 파킨슨의 법칙(Parkinson’s Law)에서 말하듯, "일은 주어진 시간을 모두 채워서 끝난다"는 원칙이 있습니다. 즉, 주어진 시간이 길면 길수록 일의 속도나 효율성이 떨어지기 쉽다는 것입니다. 주 4일 근무제는 이러한 패턴을 깨고, 직원들이 정해진 시간 안에 더 집중적으로 일하도록 유도할 수 있습니다.

또한, 독일의 일부 기업들에서는 주 4일 근무제를 도입한 후 비즈니스 성과가 향상되었으며, 직원들의 이직률도 감소했습니다. 이는 생산성과 직원 만족도가 서로 긍정적으로 상관관계를 가진다는 것을 보여줍니다.

@부상당한 순우경

부상당한 순우경

04.14

4. 스마트 워크 환경으로의 전환

주 4일 근무제를 도입하는 것은 단순히 근로 시간 단축이 아니라, 업무의 효율성과 스마트 워크 환경을 위한 전환이기도 합니다. 정보화 사회에서 업무의 성과는 단순히 시간을 소비하는 것과는 다른 방식으로 이루어집니다. 디지털화와 자동화 기술이 발전함에 따라, 업무의 방식과 내용도 변화하고 있으며, 이를 적극적으로 반영하는 기업은 더 혁신적인 환경을 만들 수 있습니다.

또한, 팬데믹 이후 재택근무와 같은 새로운 근로 환경에서, 사람들이 일을 더 적게 해도 높은 효율을 달성할 수 있다는 것을 많은 기업들이 경험했습니다. 주 4일 근무제는 이러한 스마트 워크 환경을 확립하는데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

@부상당한 순우경

부상당한 순우경

04.14

5. 기업의 장기적인 경쟁력 강화

노동시간을 단축하는 것이 단기적으로는 어려운 결정일 수 있지만, 장기적으로 볼 때 직원의 삶의 질 향상, 스트레스 감소, 이직률 감소 등은 기업에 더 큰 이익을 가져옵니다. 직원 복지와 만족도가 높아지면, 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지하는 데 더 유리한 환경을 만들 수 있습니다. 이는 결국 기업의 경쟁력 강화로 이어집니다.

또한, 주 4일 근무제를 도입한 기업들이 그 동안 인재 유치에 유리했다는 사례들이 많습니다. 구글이나 애플과 같은 글로벌 기업들은 유연근무제, 짧은 근무일, 자율성을 강조하여 우수 인재를 확보하는 전략을 취하고 있습니다.

@부상당한 순우경

부상당한 순우경

04.14

6. 경제적 이점

주 4일 근무제는 국가 경제에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 근로자들이 여유 시간을 통해 소비를 증가시키고, 그로 인해 서비스업이나 소매업 등에서 경제적 활력이 생길 수 있습니다. 또한, 직원들의 건강과 행복도가 높아지면, 장기적으로 사회적인 불안정성이 감소하고, 생산성도 지속적으로 향상될 가능성이 큽니다.

결국, 주 4일 근무제는 단기적인 노동시간 단축이 아니라, 사회 전체의 효율성과 지속 가능한 성장을 위한 전환점이 될 수 있습니다. 사람을 위한 성장이 아니라, 사람이 중심이 되는 성장이 되어야 합니다.

@부상당한 순우경

부상당한 순우경

04.14

내 AI는 이렇게 설명하네?

@부상당한 순우경