너네 회사 팀장들도 그러냐?
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04.10
·
조회 231
울회사 팀장은
프로젝트 들어오면
지가 먼저 보고 대략적으로 정리해서 팀원들한테 그 프로젝트 설명해주는게 아니라
역으로, 팀원들한테 먼저 봐보라고 던져놓고
지는 띵가띵가 딴거하면서 시간떼우다가 나중에 프로젝트 들어오면서
팀원들한테 프로젝트 내용에 대해 쳐 묻거든?
이게 맞냐 시바..
댓글
소심한 원외
04.10
ㅇㅇ그럴려고 팀장된거임
매력적인 범성
04.10
우리 소장님도 그래 자기는 최후의 보루라 니들이 다하래
배고픈 포삼랑
04.10
근데 사실 팀장은 업무 배분이랑 스케쥴 팀원관리가 메인업무 아니냐.
만취한 조융
04.10
업무배분은 각자 하던 포지션이 있으니 지가 배분하는거 없음.
스케줄은 팀장 말고 그 위에 이사가 스케줄 맞춰서 일 받아옴.
그럼 팀장이 해야 할 일은, 이사가 받아온 프로젝트 관해서 대략적으로 파악한뒤에
어떤 프로젝트인지, 어떤 옵션이 있는지 등을 얘기해주고 각 담당들한테
세부적으로 파악하라고 하는게 맞다고 생각해서 글 썼음
호들갑떠는 조삭
04.10
이제 네가 팀장이다
부유한 구연
04.10
팀장급 되면 어지간한 프로젝트는 슬쩍 와꾸만 봐도 다 알고있는거라 그렇게 하는것 같은데
호에엥놀라는 진태
04.10
부하직원 보다는 알겠지만 슬쩍 와꾸만 본다고 아는 건 없다고 생각함
부유한 구연
04.10
물~론! 회사마다 다르겠지만 내가 다녀왔던 회사들은 프로젝트 바뀐다고 해도
결국 기존에 하던일들 아이템이나 작은 요소들만 바꿔서 하던거라
팀장들은 그냥 뭐 합시다 하고 얘기만 들어도 그자리에서 견적까지 뽑아버리더라고
@호에엥놀라는 진태
만취한 조융
04.10
우리 회사는 달라서 기본적인 업무가 비슷한 프로젝트가 절반이고,
다들 많이 접해보지 않거나, 몇 년에 한 번정도 하는 업무같이 다들 익숙치 않은 업무가 절반임
활기찬 유해
04.10
욕해달라는거여 뭐여...팀바팀이고 회바회지 울 회산 팀장이 팀 메니지먼트만 하는 양반들이라 프로젝트 들어오면 아랫놈들 시키고 보고 받은 자료를 정리해서 윗분들께 보고 하는게 일이여 프로젝트가 어쩌고 저쩌고를 팀장이 가이드 하면 현업만 더 꼬임. 현업 안하는 팀장이 업무 가이드 하는 것 만큼 무서운게 없다 진짜...팀장은 그냥 보고 자료를 기깔나게 만들어서 윗분들께 자알 설명하고 일이 이상하게 흘러가면 방향만 제시해 주는게 내 생각엔 최고의 팀장임.
만취한 조융
04.10
ㅇㅇ팀장때문에 짜증나서 글씀. 그건 유해 회사 생리가 그런거같고
적어도 큰 건 나눠서 하는 자매회사같은 타 회사랑 우리회사만 놓고 봐도
내가 일하는 건축,설계 분야에선 유해가 말하는거처럼 그렇게 안함.
내가 팀장때문에 짜증나서 글쓰고, 다른 사람들이 적어놓은 댓글이 내 상황과 맞지않아서 대댓쓴건데 욕해달란거냐뭐냐는 뭐여..
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